La apertura de la AOG 2026 dejó un mensaje económico y político con Vaca Muerta como telón de fondo

Más de 26.000 visitantes y 590 empresas participaron de la exposición en Neuquén. Los CEO pusieron sobre la mesa las oportunidades exportadoras, las obras pendientes, la tecnología y los desafíos para sostener el crecimiento.

La industria energética argentina busca dar un salto de escala y convertir los recursos de Vaca Muerta en una plataforma de exportación de alcance global. Esa fue una de las principales conclusiones de la AOG Patagonia 2026, que cerró en Neuquén con más de 26.000 visitantes, 590 empresas expositoras y más de 3.200 reuniones de negocios.

Durante cuatro jornadas, empresarios, funcionarios y especialistas debatieron sobre inversiones, infraestructura, financiamiento, inteligencia artificial y nuevos mercados. El presidente Javier Milei defendió el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), mientras los principales ejecutivos del sector marcaron las condiciones necesarias para acelerar proyectos y sostener la competitividad.

Estas son las 10 claves que dejó el encuentro petrolero.

1. El RIGI concentra expectativas de inversión
Durante la apertura, Milei afirmó que el régimen ya reúne proyectos anunciados por más de US$ 210.000 millones, de los cuales el 45% corresponde al petróleo y al gas. El Presidente defendió los incentivos como una herramienta para atraer capitales y sostuvo que la energía puede impulsar una transformación estructural de la economía.

2. La balanza energética cambió de signo
El mandatario destacó que la Argentina pasó de un déficit energético cercano a US$ 5.000 millones a un superávit superior a US$ 10.000 millones, según las cifras que presentó. También señaló que las exportaciones de gas promediaron unos 8 millones de metros cúbicos diarios durante el último año, con picos superiores a los 10 millones.

3. El desafío ahora es exportar a gran escala
El petróleo de Vaca Muerta y los proyectos de gas natural licuado (GNL) aparecen entre las principales apuestas para ampliar el ingreso de divisas. Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy (PAE), destacó los avances para exportar GNL mediante buques de licuefacción flotantes y planteó la posibilidad de instalar centros de datos e industrias electrointensivas en la Patagonia.

4. La infraestructura será decisiva
El crecimiento de la producción requiere capacidad para transportar petróleo y gas hacia los centros de consumo y los mercados externos. Ricardo Hösel, de Oldelval, señaló que el proyecto Duplicar Norte busca evacuar el crudo del hub norte y anticipó su disponibilidad temprana en diciembre, con puesta en servicio definitiva prevista para febrero de 2027.

5. Chevron elevó su producción en Vaca Muerta
Ana Simonato, CEO de Chevron, confirmó que la compañía alcanzó los 40.000 barriles diarios de petróleo en la Argentina, por encima de su objetivo inicial de 30.000. La ejecutiva destacó el lugar que ocupa el país dentro de la estrategia global de shale de la empresa y señaló que la infraestructura y las alianzas operativas serán claves para sostener el desarrollo.

6. La tecnología ya transforma los yacimientos
PAE mostró cómo utiliza cerca de 20 drones para monitorear más de 3.500 kilómetros cuadrados en cuencas maduras. Las imágenes ópticas y térmicas son procesadas con inteligencia artificial para anticipar fallas y mejorar la eficiencia. La compañía también impulsa un plan de recuperación terciaria de US$ 500 millones, con 22 plantas de polímeros y más de 100 pozos nuevos previstos.

7. El gas seco seguirá siendo necesario
Sergio Mengoni, CEO de TotalEnergies, advirtió que el aumento del petróleo también generará más gas asociado, pero eso no alcanzará necesariamente para cubrir los picos de demanda interna y los compromisos de exportación de GNL. Por eso, remarcó la necesidad de mantener condiciones de rentabilidad para desarrollar gas seco no asociado.

8. Las pymes necesitan financiamiento y alianzas
El crecimiento de Vaca Muerta abre oportunidades para los proveedores, pero exige más equipamiento, capital y capacidad de respuesta. Representantes de bancos y empresas analizaron herramientas de financiamiento y destacaron el leasing. Las cámaras sectoriales también plantearon la importancia de mejorar las cobranzas, las certificaciones y la cooperación entre compañías.

9. La capacitación puede convertirse en un cuello de botella
Los ejecutivos coincidieron en que la expansión necesita personal especializado. La exposición reunió a más de 350 jóvenes en la décima edición de Jóvenes Oil & Gas y convocó a estudiantes de escuelas técnicas. Además de las habilidades operativas, las empresas destacaron la importancia de formar talento para acompañar la digitalización y la mayor complejidad de los proyectos.

10. La oportunidad depende de la competitividad
La última señal fue que disponer de recursos no garantiza por sí solo el éxito exportador. Daniel Dreizzen, de Aleph Energy, planteó que el desarrollo requiere previsibilidad contractual, articulación entre empresas, una cadena de valor competitiva y capacidad de ejecución. La exposición ocupó 25.000 metros cuadrados y albergó más de 100 charlas de expositores, una dimensión que reflejó el interés de la industria y también la magnitud de los desafíos pendientes.

La próxima edición de la AOG se realizará del 20 al 23 de septiembre de 2027 en La Rural, en Buenos Aires. Para entonces, el desafío del sector será transformar las expectativas de inversión en proyectos ejecutados, más producción y exportaciones sostenidas.

Nota: Artículo publicado por Daniel Barneda en Minergy.